BoostHer Tech: Impulsando la equidad de género en la industria Tecnológica

El avance hacia la equidad de género en la industria tecnológica requiere más que buenas intenciones. Demanda acciones concretas, sostenibles y con impacto real. Con esa convicción, hace un año lanzamos BoostHer Tech, una política creada por mujeres dentro de nuestra empresa con el objetivo de transformar nuestro entorno de trabajo y contribuir a un cambio estructural en el sector.

Este no es solo un documento que define principios. Es una iniciativa viva que busca garantizar oportunidades equitativas para las mujeres, fomentar su liderazgo y brindar condiciones que les permitan crecer profesionalmente sin renunciar a su bienestar personal. Desde la creación de espacios de mentoría hasta la implementación de beneficios diseñados específicamente para sus necesidades, BoostHer Tech se ha convertido en una pieza clave de nuestra cultura organizacional.

Hoy, tras un año de implementación, queremos compartir los resultados obtenidos, los aprendizajes adquiridos y los desafíos que aún debemos superar. Analizamos el impacto de esta política a través de datos concretos y la voz de quienes han sido parte de este cambio. Más allá de celebrar lo logrado, este es un ejercicio de transparencia y responsabilidad.

Sabemos que el camino hacia la equidad de género en el sector tecnológico aún tiene barreras por derribar, pero cada paso que damos nos acerca a una industria más justa e inclusiva.

Resultados clave del primer año de implementación

Para cerrar la brecha de género en el sector tecnológico, no basta con abrir oportunidades, es necesario abordar las barreras estructurales que históricamente han limitado el acceso y crecimiento profesional de las mujeres.

Cada iniciativa de BoostHer Tech se diseñó para atender estas barreras de manera integral, desde la representación y la capacitación hasta el bienestar físico y emocional, factores que afectan directamente la retención y el crecimiento de las mujeres en el sector tecnológico.

Un año después de su implementación, los datos nos permiten medir el impacto de la política y, al mismo tiempo, identificar las áreas de mejora que nos permitirán fortalecer su alcance a futuro.

Participación de mujeres en la empresa

Resultados:

• El 34.88% de nuestra planilla en Elaniin está conformada por mujeres
• el 34.78% de los líderes en Elaniin son mujeres
• 20% de las candidatas en procesos de selección han sido mujeres.
• Contamos con colaboradoras en El Salvador, México, Argentina y República Dominicana, reflejando una mayor diversidad en nuestras oficinas.

Iniciativas clave:

• Establecimos una cuota del 30% para la participación femenina en programas de aprendizaje y certificaciones.
• Desarrollamos capacitaciones en liderazgo femenino para fortalecer el pipeline de talento.
• Lanzamos un programa de mentoría donde mujeres líderes asesoran a futuras líderes.
• Implementamos un análisis periódico de diversidad por departamento para impulsar contrataciones inclusivas a nivel regional.

¿Por qué es importante para nosotros?

Aunque estos números superan la media del sector tecnológico, donde la representación femenina suele ser menor al 30%, aún queda trabajo por hacer en la distribución equitativa dentro de áreas técnicas y de liderazgo.

Las mujeres suelen enfrentar barreras ‘invisibles’ en su ascenso profesional, desde la falta de representación hasta sesgos en la promoción. En muchas ocasiones, la ausencia de modelos a seguir en puestos estratégicos limita las aspiraciones de crecimiento dentro del sector.

Contar con más mujeres en puestos clave no solo cierra la brecha de género, sino que también impulsa una cultura más inclusiva y equitativa, algo que se ha demostrado que mejora la innovación y el desempeño de las empresas.

Desarrollo profesional y acceso a oportunidades

Resultados:

• 31,43% de las certificaciones y rutas de aprendizaje han sido cursadas por mujeres.
• Se implementó el programa de mentorías BoostHer Tech conectando a colaboradoras con mentoras expertas para guiarlas en su desarrollo profesional y aspiraciones de carrera: UX/UI Design, organización, gestión de resultados, monitoreo y reportes, y gestión de equipos en un entorno Scrum.

Iniciativa clave:

• Asegurar que el 30% de las capacitaciones, certificaciones y diplomados sean cursados por mujeres.
• Capacitar a líderes mujeres para ejercer como mentoras y guiar a futuras líderes en su desarrollo profesional y técnico.

¿Por qué es importante?

Las mujeres en tecnología enfrentan desafíos adicionales para acceder a formación especializada y oportunidades de ascenso. A menudo, se ven limitadas por sesgos inconscientes en la selección de talento, la falta de representación en roles de liderazgo y la ausencia de redes de apoyo.

Por eso, nos propusimos asegurar que más mujeres dentro de la empresa tengan acceso a capacitaciones y certificaciones en áreas clave para su crecimiento. La implementación de programas de mentoría ha permitido que más colaboradoras cuenten con guía en su desarrollo, algo especialmente valioso en una industria donde el acceso a networking y apoyo profesional suele ser limitado para ellas.

Invertir en el desarrollo profesional de las mujeres no solo impacta su crecimiento individual, sino que también ayuda a retener talento femenino y equilibrar la representación en roles estratégicos.

Bienestar y equilibrio vida-trabajo

Resultados:

• 61.5% de nuestras colaboradoras considera la licencia menstrual esencial, pero solo el 15.4% la ha utilizado.
• 42% de nuestras colaboradoras han hecho uso del programa de bienestar femenino, con una inversión total de $1,272.
• Se implementaron actividades físicas para el bienestar femenino, charlas de empoderamiento profesional y personal, y talleres sobre equilibrio vida-trabajo y autocuidado.
• Se acondicionaron espacios de lactancia, se instalaron kits de higiene femenina y se extendió la política de maternidad a las colaboradoras internacionales.

Iniciativas clave:

• Todas las mujeres de la organización tienen derecho a tres días de licencia menstrual remunerada al año.
• En Elaniin reconocemos los gastos relacionados con el ciclo menstrual y el bienestar femenino. Por ello, se implementó el programa integral de bienestar femenino que ayude a aliviar los costos asociados a la compra de artículos necesarios para su salud y bienestar.
• Nos comprometemos a empoderar a las mujeres para que prioricen su autocuidado y desarrollo profesional y personal. Para lograrlo, expandimos nuestra oferta de charlas y talleres con programas especialmente diseñados para promover el bienestar integral femenino.
• Acondicionamiento del espacio de lactancia para proporcionar un espacio cómodo, privado y seguro.
• Desarrollar una política integral de maternidad para las colaboradoras internacionales que establezca un proceso detallado de apoyo y garantice su bienestar y el de sus hijos.

¿Por qué es importante?

Las mujeres enfrentan desafíos únicos en el ámbito laboral, desde la carga desproporcionada del cuidado familiar hasta la falta de apoyo para necesidades biológicas como la menstruación y la maternidad. La mayoría de los beneficios laborales no han sido diseñados considerando la realidad de las mujeres. Al no abordar estos factores, las empresas contribuyen indirectamente a la fuga de talento femenino, obligando a muchas mujeres a elegir entre su bienestar y su desarrollo profesional.

La equidad también implica reconocer y atender estas necesidades, para que más mujeres puedan prosperar sin comprometer su salud o bienestar personal.

Más allá de los datos: ¿qué hemos aprendido?

Los números nos muestran avances, pero también nos han permitido identificar áreas en las que debemos mejorar. ¿Cómo aseguramos que los beneficios sean realmente aprovechados? ¿Qué podemos hacer para romper las barreras que aún frenan la participación de más mujeres en roles técnicos y de liderazgo?

Más que solo identificar problemas, este primer año nos ha permitido comprender los desafíos clave que debemos abordar para seguir construyendo un entorno realmente equitativo y libre de barreras para las mujeres en tecnología.

Hemos alcanzado muchas de nuestras métricas definidas para cada enfoque de la política. Los datos confirman que vamos en el camino correcto, pero tambien nos recuerdan que todavía enfrentamos barreras y que hay areas donde debemos hacer más para que BoostHer Tech siga evolucionando y generando impacto real.

Ejemplo claro de este reto es la licencia menstrual: El 61.5%de nuestras colaboradoras considera que es un beneficio positivo y esencial, perosolo el 15.4% ha hecho uso de él.

Como organización, no queremos simplemente implementar medidas sin revisarlas constantemente, ni asumir que su sola existencia garantiza equidad. Queremos entender por qué, a pesar de que estos beneficios son bien recibidos, su uso sigue siendo bajo.

Este es el caso de nuestra licencia menstrual: aunque la mayoría de nuestras colaboradoras reconoce su importancia, aun existen preocupaciones sobre cómo su uso puede ser percibido por sus equipos o líderes.

En lugar de cuestionar a las colaboradoras o eliminar el beneficio por su bajo uso en el primer año, debemos reflexionar sobre qué estamos haciendo desde la cultura organizacional para promover la apertura y la confianza en estos espacios.

Si queremos que BoostHer Tech tenga un impacto real, debemos asegurar que todas las mujeres en nuestra empresa se sientan seguras y respaldadas al ejercer sus derechos laborales.

Por eso, queremos exponer algunos de los desafíos actuales en la implementación de la política y las acciones que estamos tomando para resolverlos y fortalecer nuestro compromiso en los próximos meses.